إدارة سلامة الفريق
November 13, 2024
الفريق هو الوحدة الأساسية لأنشطة إنتاج المؤسسات والتشغيل ، ونقطة تنفيذ مهام الإنتاج. وفقًا لعدد كبير من تحليل حالات الحوادث ، وقع أكثر من 90 ٪ من الحادث في الفريق. لمنع الحوادث من مستوى الفريق ، وخاصة في الإدارة الميدانية ، يحتاج قائد الفريق إلى القيام بالعمل التالي.
أولاً ، من الضروري تعزيز مهارات الوعي والسلامة في السلامة لموظفي الفريق. وجدت شركة دوبونت المعروفة خلال عشر سنوات من الأبحاث الإحصائية: حدوث الحوادث ، 96 ٪ من سلوك الناس غير الآمن ، 4 ٪ من ظروف الناس غير الآمنة. من خلال اجتماع الفريق في الصباح ، تعليم السلامة والتدريب ، التعلم التجريبي ، ترقب الحوادث وغيرها من الأنشطة لتحسين الوعي بالسلامة للموظفين ، ولكن أيضًا تعزيز تدريب مهارات السلامة والتدريبات الحوادث وغيرها من الأنشطة لتحسين قدرة سلامة الموظفين.
ثانياً ، وفقًا لخصائص الموظفين وخصائص التشغيل ، قم بترتيب الموظفين لتنفيذ الفحص المنتظم للمواصفة وصيانته للمعدات ، أو العثور على ظروف غير طبيعية أو مشاكل خفية لتقديم تقرير في الوقت المناسب إلى موظفي إدارة المعدات في الموقع.
ثالثًا ، حافظ على بيئة عمل جيدة في الموقع ، وقم بعمل جيد من "الفرز" و "تصحيح" العناصر في الموقع.
رابعًا ، قم بتنظيم موظفي الفريق لتعلم قواعد وأنظمة السلامة وإجراءات التشغيل ، العثور على الحاجة إلى تعديل إجراءات التشغيل في الوقت المناسب لتقديم تقرير إلى العليا ، لضمان أن يتمكن الموظفون من فهم واستخدام أحدث إجراءات التشغيل.
خامسًا ، شجع موظفي الفريق على الإبلاغ عن محاولة الأحداث في الوقت المناسب ، وفي الوقت نفسه المشاركة داخل الفريق ، والعثور على سبب الحدوث ، وتنفيذ تحسين في الموقع ، وتقديم السجلات ذات الصلة وتقديم تقرير إلى الرؤساء.
سادسًا ، قم بإنشاء جو ثقافة الفريق يهتم فيه موظفو الفريق ببعضهم البعض ويتدخلون بنشاط في سلوكيات غير آمنة.
في المركز السابع ، ينبغي على قائد الفريق نفسه المشي أكثر على مكان الحادث ، وإيجاد مشاكل غير آمنة ليتم حلها أو الإبلاغ عنها في الوقت المناسب.